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Mi nombre es Laura Aide De La Fuente, me uní al Capitulo Irlanda de la Red Global MX en 2015, desde el 2016 formo parte del comité y a partir del 2018 funjo como presidenta. Desde el 2020 colaboro con la Organización Internacional de Migración (OIM) en actividades relacionadas con su plataforma global iDiaspora.

En abril del 2021 fui invitada a ser parte del panel sobre la consulta abierta del Pacto Mundial de Migración donde se trataron los temas: facilitar la migración regular y el trabajo decente; potenciar los efectos positivos de la movilidad humana en el desarrollo, entre otros.

El propósito de este evento fue el de revelar las diferentes dimensiones de la confianza en la vinculación de la diáspora donde pudiéramos compartir nuestra estructura, perspectivas y experiencias. En marzo de este año tuve el honor de ser invitada a moderar la presentación de las diásporas en la Cumbre Mundial de las Diásporas que se llevó a cabo del 1 al 5 de abril en Dublín, Irlanda.

La Cumbre de la Diáspora Global tuvo como objetivo dar seguimiento al precedente establecido por la Conferencia Ministerial de la Diáspora Global en 2013 para priorizar al más alto nivel político el perfil del importante papel de las comunidades transnacionales como agentes y aceleradores del desarrollo sostenible. La Cumbre adopta la visión de todo el gobierno y los enfoques de toda la sociedad para el compromiso de la diáspora y brindará la oportunidad a los asistentes de trazar sólidamente una nueva visión y agenda al más alto nivel político para realzar la importancia de comprometerse con las comunidades transnacionales. Esto incluyeoportunidades para aprender sobre nuevas herramientas y enfoques efectivos y para involucrar, habilitar y empoderar a estos segmentos de la población para que se conviertan en agentes del desarrollo.

DIA 1

Durante el primer día se llevaron a cabo sesiones virtuales donde se abordaron temas transversales específicos y temas de interés. La organización estuvo abierta para incentivar la participación de diferentes actores como: miembros de la diáspora, funcionarios gubernamentales, el sector privado y ciertas partes de la sociedad civil. El evento estuvo compuesto por seis sesiones temáticas y cuatro grupos técnicos con formato TedTalk.

Sesión temática – Redes de la diáspora: de los datos al compromiso

La generación de datos para la participación de la diáspora se ha basado tradicionalmente en herramientas metodológicas estándar como: el mapeo, la elaboración de perfiles y las herramientas de consulta. Sin embargo, con el cambio tecnológico, nuevas capacidades a través de áreas como big data, tarjetas biométricas y aplicaciones móviles están comenzando a complementar las herramientas tradicionales con nuevas formas de generar datos.

Al construir un compromiso efectivo de la diáspora a través de datos y redes, el proceso debe ser estratégico e intencional. Por ejemplo, sigue siendo un tema central identificar a los actores correctos para que los datos se soliciten a las comunidades de migrantes. De hecho, a los gobiernos a menudo les ha resultado difícil aumentar la capacidad de respuesta de la diáspora, por lo que es importante reflexionar sobre los actores necesarios para la creación el procesamiento y la aplicación de datos para la participación.

Mediante estas redes, los grandes problemas sociales y económicos pueden abordarse de manera efectiva tanto en los países de origen como en los de residencia a través de la asociación. Las redes permiten el acceso a grupos de recursos, talento y conocimientos que pueden influir en las políticas, el comercio y las cuestiones sociales. Existe la oportunidad de construir redes de participación de la diáspora más sólidas y efectivas para la recopilación, el procesamiento y la aplicación de datos.

Sesión temática – Humanitarismo de la diáspora: COVID-19 como un momento de avance

El humanitarismo es a menudo la primera oportunidad en la que las comunidades de migrantes comienzan a pensar en su acción colectiva de manera colaborativa. Esto significa que es un punto en el que las diásporas comprenden las capacidades que pueden aportar a los sistemas formalizados en las diferentes fases de la asistencia humanitaria y en todo el nexo humanitario-desarrollo.

Sin embargo, las comunidades de la diáspora a menudo encuentran desafíos y luchas para fusionar esta acción colectiva en el sistema humanitario formal. Como elementos clave de las redes locales y globales, depósitos de capitales financieros y no financieros que pueden contribuir a la sostenibilidad del ecosistema humanitario, y como actores de resiliencia reconocida y compromiso continuo, las diásporas están emergiendo como conductos centrales para los sistemas de impacto en el desarrollo.

Sesión temática – La diáspora como diversidad, inclusión y pertenencia

El capital social de la diáspora posiciona a los grupos de migrantes como constructores de puentes entre comunidades. Son depósitos de cohesión cultural, económica, social y política que pueden promover el liderazgo intercultural al alinear diversos sistemas de creencias y prácticas. Esto revela como la diplomacia de estas comunidades pueden convertirse en un instrumento de cooperación geopolítica global.

Si bien el impacto inmediato de la diáspora puede estar en torno al desarrollo de sociedades inclusivas, la cuestión de la pertenencia también ha sido planteada recientemente por otros actores institucionales como parte de sus estrategias de participación de las partes interesadas a través del marco de Diversidad, Inclusión y Pertenencia (DIP).

En la era interconectada de marcos económicos, políticos y sociales, los líderes de estos grupos se están posicionando como una de las fuentes de liderazgo más atractivas para abordar los desafíos en estos sectores. Las instituciones están adoptando cada vez más a las personas de la diáspora como potenciadores claves de su competitividad y competencias para garantizar fuerzas de trabajo, liderazgo y prestación de servicios diversos e inclusivos.

Entienden que las expectativas del mercado en estos temas ahora son más altas que nunca, y el compromiso de estas comunidades ofrece múltiples mecanismos a través de los cuales pueden satisfacer estas demandas, ya sea mediante el desarrollo de la filantropía social corporativa, la diversificación del liderazgo de gobierno y el avance del liderazgo ejecutivo inclusivo.

Sesión temática – Diáspora digital: herramientas tecnológicas para el compromiso

La base de este trabajo es la entrada de líderes del mercado digital mundial en el panorama de participación de la diáspora, como Facebook, Twitter, Tiktok y otras entidades de comunicación digital. Estas herramientas, y la evolución de los servicios que brindan, ahora se están diseñando para impulsar comunidades de propósito de la diáspora digital. Esto está creando movimientos colectivos de agentes de cambio en áreas como la promoción, el emprendimiento social y el desarrollo.

También está democratizando el proceso de participación, ya que los usuarios de la diáspora están facultados para decidir qué seguir, con que grupos interactuar y como compartir sus voces. Esto, por supuesto, ha generado tensiones y polarización entre las comunidades, pero quizás de manera más significativa, ha abierto debates críticos sobre cuestiones de desinformación. Las estrategias de comunicación para comprometerse tanto con los grupos de la diáspora como a través de ellas no deben rehuir estos temas.

Desde la perspectiva de los gobiernos, las herramientas digitales han comenzado a brindarles nuevas capacidades para estructurar diálogos con sus comunidades de la diáspora y centralizar las habilidades importantes de escuchar y trabajar en red con otros grupos. Las nuevas herramientas y capacidades digitales han realineado los conjuntos de habilidades necesarios para una diplomacia eficaz de estas comunidades en el siglo XXI interconectado. En cuanto a la implementación de la participación de la diáspora desde un enfoque de todo el gobierno y toda la sociedad, las herramientas digitales ahora también han comenzado a fomentar la innovación en áreas clave de la participación tradicional de la diáspora, como la transferencia de habilidades y la inversión financiera.

Durante la tarde del día 1 se llevaron a cabo cuatro grupos técnicos, estas sesiones virtuales invitaron al personal de los países, así como a otros actores seleccionados para discutir recomendaciones concretas sobre como facilitar y maximizar el impacto de las contribuciones de la diáspora en términos de los diferentes tipos de recursos o capitales que brindan a los países de origen y residencia

Grupo Técnico – Capital Económico

Se trataron temas relacionados con el capital financiero y no financiero e incluso como esto puede contribuir al desarrollo. Por lo tanto, las áreas clave incluyen actividades comerciales y empresariales; comportamientos de envío y utilización de remesas, filantropía, comportamiento de ahorro e inversión y turismo en el país de origen (ancestral).

Grupo Técnico – Capital Humano

Se entiende como capital humano a los recursos de ultramar disponibles para un país, region, ciudad, organización o ubicación y se compone de flujos de personas, redes, finanzas, ideas, actitudes y preocupaciones por lugares de origen, ascendencia o afinidad. En definitiva, flujos de personas, conocimientos y dinero.

La movilización de este capital se logra a través de la estrategia 3E de la OIM para involucrar, habilitar y empoderar a las comunidades de la diáspora.

Grupo Técnico – Capital Social

Se entiende como capital social a las redes de relaciones entre las personas que viven y trabajan en una sociedad en particular, lo que permite que esa sociedad funcione de manera efectiva.

Por lo tanto, las áreas clave incluyen la participación política en los países de origen (ancestral) y residencia y la participación cívica (incluso mediante organizaciones de la sociedad civil).

Grupo Técnico – Capital Cultural

Se entiende por capital cultural de la diáspora, la adquisición y transferencia de nuevos valores, perspectivas e ideas que enriquezcan la diversidad y resiliencia de las sociedades. Aquí se abordaron temas relacionados con el capital cultural de las diásporas y como esto puede contribuir al desarrollo. Las áreas clave incluyeron las percepciones y prácticas de las diásporas relacionadas con la identidad y la pertenencia a países y comunidades de origen y residencia (ancestrales), como la preservación adquisición del idioma, la gastronomía y la participación en actividades relacionadas con la identidad cultural, como celebraciones nacionales o religiosas.

DIA 2

Fue muy enriquecedor participar en la redacción de estos documentos con la OIM – ONU Migración, Kingsley, y Departamento de Relaciones Exteriores, Irlanda. De ninguna manera son exhaustivos, pero al juntarlos, tres cosas llamaron la atención:

1. Existe una creatividad y una vitalidad fenomenales en la participación de la diáspora que se basa en iniciativas de la academia, la sociedad civil, las diásporas, los empresarios, los gobiernos, la industria y mucho má El sector está en auge: debemos capturarlo y celebrarlo.
2. La diplomacia de la diáspora está madura para la innovación, ya que los países de origen y de destino realmente avanzan en el sector como facilitadores e implementadores del compromiso de la diá Discusiones fascinantes sobre cómo se pueden desbloquear diferentes capitales de la diáspora a través de políticas, programas y asociaciones.
3. El liderazgo de la diáspora está emergiendo rápidamente como un área de inversion estratégica para apoyar iniciativas en curso y estimular nuevas ideas en el sector.

Las diásporas representan un tejido conectivo de la humanidad y este es un tema que afecta a muchos países y personas. Solo pensemos en lo que se puede lograr compartiendo las experiencias de Irlanda sobre el compromiso de la diáspora con el mundo.

La Cumbre Global de la Diáspora Dublín 2022 con La Declaración de Dublín, es una futura agenda de acción para el compromiso de la diáspora global, adoptada por los ministros en la Cumbre.

Si necesitan más información pueden consultar el comunicado de prensa en la siguiente liga: https://lnkd.in/gpxhGZ84